领导能力

主题:领导技能发展领袖能力 页数:4(1027字) 发布时间:2013年1月23日
军队领导能力

领导能力是陆军希望领导做好相关行动组。这三个类别是引线,开发和实现。陆军领导人提供领导别人;开发环境,自己,他人和行业作为一个整体;并实现组织的目标。核心竞争力是行动的普遍各位领导,整个队列和整个组织的团体。他们提供了传达用于军领袖预期的明确和一致的方式。领导者的能力可以开发。领导者获得的直接领导水平的能力。作为领导者转移到组织和战略级别的职位中,竞争力提供了通过变化导致的基础。 Leaders continuously refine and extend the ability to perform these competencies proficiently and learn to apply them to increasingly complex situations.

引线的类别包含了五个能力。前两个重点追随者,并与他们互动的共同做法的从属关系。引导其他涉及影响士兵和平民军中领导者的组织。超出指挥链影响涉及影响别人当领导不指定了授权或在领导者的权威不是别人,如用统一行动合作伙伴的认可。建立信任是建立有效的影响力和创造有利的环境条件的重要竞争力。领导者的言行包括引线的能力通过实例和沟通。比语言和优秀的领导者用它来作为榜样来设定的标准操作大声说话。领导沟通,传达需要做的,为什么什么清晰的认识。

领导人将延伸超出命令的链,其通常具有有限的正式授权的影响。这种能力扩大的责任和球...
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