“点”的案例分析

主题:管理层创业战略管理 页:2(464字) 发表:2012年11月27日
案例34:Dippin ' Dots冰淇淋和咖啡?
1)外部环境中的哪些因素可能影响Dippin ' Dots策略?*新进入者的威胁带来了更多的竞争。*供应商和买家的力量。作为“冷冻甜点”细分市场当前的竞争和潜在的新竞争,在外部有很大的影响。*已经有了Dippin ' Dots产品的替代品,但仍有新的替代品的威胁。betway必威官网下载* Dippin ' Dots之间竞争激烈;这种产品的模仿者很多。由于市场价格,经济对销售有很大的影响。2) Dippin ' Dots有哪些内部资源可以帮助它支持其竞争战略?*独特的价值链

*与麦当劳的专业业务联系。
*人类的智力知识是蘸点的区别。琼斯是一名微生物学家,
*研发是Dippin ' Dots市场的一个关键,毕竟这是琼斯先生起步的方式。琼斯先生发明了“微封装”技术。*企业领导力是Dippin ' Dots的创建方式,并将他们引向创造性思维。*成长最快的500家公司之一,在《企业家》杂志2004年的榜单上排名第四。*全面质量管理导致Dippin ' Dots创建的产品和过程的质量。betway必威官网下载3) Dippin ' Dots的竞争战略是什么,竞争优势的基础是什么?*全面质量管理:

*在整个组织内保持质量标准。*整个产品本身就是一种竞争策略。*实施质量管理所需的程序、过程和资源,由产品质量、客户满意度、成本分析、收入和管理绩效决定。*增长和扩张

*对……的兴趣正在增加。。。
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