案例研究第1章

主题:性骚扰人力资源管理全球化 页数:2(549字) 发布时间:2012年4月8日,
情况1

1.布莱克认为员工在人力资源领域成功工作需要哪些技能?
根据该文本;在人力资源方面的员工的理想特性,他们应该是商业性的,具有挑战性,并专注于交付和卓越(Bohlander)。他们必须了解变革和转型,练成了操作和平衡的战术和战略思维和行动。他们应该能够管理和导航组织的复杂性和模糊性,而不是害怕没有偶尔说为了建立适当的边界与商家联系。

2.什么是一些公司的新的人力资源战略的成果?betway必威彩票投注该公司完betway必威彩票投注成了许多事与新的人力资源战略。他们改变了HR的员工感知,员工开始升值的雇主/雇员关系的透明度。该公司还betway必威彩票投注获得了认可的企业之外,该公司是百佳工作的公司之间于2011年,同时也是前40名企业品牌。

3.你认为一个跨国公司在制定人力资源政策时会遇到哪些挑战?betway必威彩票投注
建立一个全球性的公司人力资源政策时,有许多挑战。betway必威彩票投注有些挑战是不同地域,文化,就业法,员工薪酬和福利,税收和商业惯例。

创建HR组内的一个全球性的思维定式,创建将在不同的地点/办事处一致地应用,同时还保持了各种当地的文化和习俗,并在整个组织传达一致的企业文化的做法。

4.什么类型的情况下,你觉得可能需要的人力资源经理说“不”?
我认为HR经理应该说不,当员工被要求的东西,违背公司政策。betway必威彩票投注

案例2
1.评估彼得路易斯顿的反对性骚扰EEOC的定义行为。
性骚扰EEOC定义是“不受欢迎的进步,...
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