案例1

主题:平等就业机会委员会雇用宗教 页数:5(1090字) 发表:2015年3月2日


BUSI642:案例1
宗教歧视和种族骚扰:什么都发生在MarShawn提出异议?2015年1月17日

案例讨论问题
1.确定并描述Maalick在工作中遇到的具体问题。其他员工的行为是否代表歧视和骚扰?对特雷顿来说,法律的哪些要素是重要的?

Maalick遇到几次,而在工作宗教歧视。第一个例子是,当他要求休假的宗教活动和他的经理不愿给予,因为他的宗教信仰的要求。根据1964年雇主民权法案第七须“合理容纳雇员或潜在雇员的宗教习俗,除非这样做会造成在雇主的不当困难”(联邦平等就业机会委员会,2015年第1)。合理安排可能包括调度的灵活性,工作调动,或自愿置换。(EEOC,2015年),虽然最终的经理给予的休假请求,因为他质疑Maalick关于它时,它不会导致公司不必要的困难会被认为是宗教歧视。betway必威彩票投注之后Maalick改变了他的名字,他经历了戏弄他从他的同事和他的经理宗教的选择。这为Maalick非常不利的工作环境。该Maalick忍受滥用被认为是宗教歧视和骚扰。这是因为他们的宗教信仰的非法骚扰的人。 According to the Federal Equal Employment Opportunity Commission (2015), “harassment includes offensive remarks to a person about their religious beliefs” (EEOC, 2015 para 5). The law does not prohibit simple teasing or mocking however when it becomes so severe that it creates a hostile work environment for the employee it is considered religious discrimination and harassment. (EEOC, 2015) Treton must consider that the company could be liable for civil actions by the commission, attorney general, and the victim if they allow the practice to occur. In addition, criminal charges can be brought against the accuser by the commission or attorney general. 2. Evaluate the actions of HR director, Marta Ford, in response to Maalick’s situation. What could she have done to prevent the situation and what more could she do to ensure that this type of situation does not occur in the future?

当Maalick最初去Marta Ford的时候,他和她谈了他的同事一直在问的关于他的宗教信仰的问题。她不应该忽视他的担忧,而应该积极主动地解决问题,而不是等到情况变得更糟。她本可以和工厂里的每个人开个会,提醒他们公司关于骚扰的政策。betway必威彩票投注根据Gomez-Mejia, L., Balkin, D., & Cardy, R.(2012)的观点,积极应对问题的公司能够更好地应对未来的问题。如果她这么做了,这个问题就不会升级到对Maalick不利的工作环境。为了防止这种情况在未来发生,Marta Ford可以为所有员工提供额外的培训,并要求每年进行再培训,以便所有员工和管理层了解公司的政策。betway必威彩票投注3.你如何描述克莱夫·詹金斯在这种情况下的行为和反应?

作为管理克莱夫·詹金斯的一员,负责提高员工的士气,以确保公司的目标得以实现,以及确保员工的上司,他跟随公司的政策。betway必威彩票投注为了查明政策违规詹金斯必须以公司政策样样精通。betway必威彩票投注通过允许其他员工发挥上Maalick他鼓励不良行为,并把自己的责任,以及该公司在风险笑话。betway必威彩票投注他缺乏良好的决策将他...


参考资料:联邦平等就业机会委员会。(2015)。宗教歧视。平等就业机会委员会。
从http://www.eeoc.gov/laws/types/religion.cfm获取
联邦平等就业机会委员会。(2015)。关于宗教歧视的事实。平等就业机会委员会。从http://www.eeoc.gov/eeoc/publications/fs-religion检索。
Gomez-Mejia, L., Balkin, D., and Cardy, R. (2012)人力资源管理(第七版)。新泽西州上鞍河普伦蒂斯霍尔。
Deadrick,D.,的McAfee,B。&香槟,P。(1996)。防止工作场所骚扰:一个组织变革的视角。杂志组织变革管理的,9(2),66 - 75。
Salin, d . (2009)。组织对工作场所骚扰的反应。人事审查,38(1),26-44。从http://dx.doi.org/10.1108/00483480910920697获取
继续阅读

请加入StudyModebetway中文官网阅读完整的文档

你可能还会发现这些文件有用

  • 征文亲和取向歧视案件的研究
  • 1号机组案例研究论文
  • 科目505案例1研究论文
  • 纺织行业案例研究1论文
  • 案例研究论文
  • 案例研究论文
  • 案例研究论文
  • 案例研究论文

成为会员Studybetway中文官网Mode

注册 - 免费