美国运通案例

主题:企业架构战略业务体系结构 页数:2(536字) 发布时间:2014年1月15日
Case "Enterprise Architecture at American Express"
什么是美国运通创造了架构的关键组件?该架构美国运通创造的主要成分是有能力更有效地开展业务利用新的支付方式和移动设备。这是通过技术路线图,参考架构路线图和工具/能力的路线图来完成。企业架构团队创建的路线图,了解领导,组织结构和方向和进程,以确保与放置在采用新的支付方式和移动设备和它们的排列与组织的使命这一需求变化美国运通的信息技术相关,目标和目的。这是体系结构治理。此外,重要的是了解公司的战略意图,使业务架构有助于引导和正确引导的过程是非常重要的。betway必威彩票投注该流程和模板与组织的需要提供了合规工作的技术架构可确保。讨论了两种优势和美国运通标准企业架构的三个缺点是什么?标准企业架构美国运通的优点包括提供更一致的用户体验的能力。 In addition, standard enterprise architecture use can deduce risk and exposure and reduce operating costs. Optimally it will allow product and services to be brought to market more quickly. Disadvantages of standard enterprise architecture include the concept that architecture must guide rather than dictate. The architecture process must seen as a "fit" for the employees and customers of American Express. It should be value to projects and be accepted on its own merits. It must also serve a mission: in this case American Express has a strategic need for enterprise architecture that addressed the specific need of shorter time to market products...
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