1200个字的军队领导

主题:领导动机管理 页数:5(1491字) 发布时间:2012年7月22日
在军队主要有3 FM这么盖的领导。他们是FM 7-0,FM 7-1和FM 6-22。陆军的领导的定义是通过提供的宗旨,方向和动力,同时操作完成任务,提高了组织影响的人的过程。军队领导者是谁的人凭借假定角色或指派专人负责激励和影响着人们的实现组织的目标。军领袖激励人们内部和命令的外链追求行动,重点思考和形状决定了组织的更大利益。

影响因素越来越士兵做什么是必要的。影响限嗣继承更不是简单地沿着订单传递。领导者必须为士兵例如用的每一个动作和文字都上下班发言。通过确保通过行动和言语士官正在做正确的事情,他们展示自己的士兵就是对他们的期望是在军队士兵。当NCO正确影响他们的士兵,他们给他们的目的,方向和动力。

目的给了士兵行动的理由,以达到预期的结果。领导通过对士兵的请求和/或命令赋予士兵目的。
提供明确的方向包括沟通如何完成任务。指导帮助士兵区分任务的轻重缓急,分配责任,确保士兵理解完成任务的标准。士兵需要方向,需要有挑战性的任务、高质量的训练和充足的资源来完成任务。当给予适当的行动自由时,士兵的职业发展。提供明确的方向允许士兵自由修改计划和命令以适应变化的环境。中士应该花时间和耐心向士兵们解释需要他们做什么,以确保士兵们掌握正确完成任务所需的所有信息。一个中士会把他们召集在一起谈几分钟,谈谈工作量、时间限制和成功完成任务的所有标准。尽管许多士兵可能厌倦了从中士那里听到他们的表现如何,但这是保持士兵积极性的重要部分。当一个单位被赋予更多的任务任务时,其回报就会比他们拥有更多的NCO来监督他们。中士将没有时间解释,承认表现,或激励他们的士兵,他们甚至可能无法与他们的士兵在一起。 The leader will not have to worry because he will already know that his soldiers will do their jobs and accomplish the mission because their leader has earned their trust and given soldiers enough rope to complete the task on their own before when they where able to supervise and revise their soldiers performance and ensure their soldiers are competent.

动机提供的意志做什么是必要的完成任务。动力来自内部,而是由外部刺激一样喜欢他们的领导人的言行影响。一个领导者的动机作用是理解的需要和他们的士兵的愿望,让他们知道采取何种行动,以激励个人和集团作为一个整体。有些人有高水平的内部动机来完成一项工作,而另一些需要更多安慰和反馈。当事情需要完成动机马刺举措。士兵成为八一队的挑战的成员。这就是为什么它是重要的是保持他们的动机与苛刻的任务和使命。作为一个领导者,你应该学习尽可能多的关于他人的能力和局限,然后给了尽可能多的责任,可以处理。当下属成功,称赞他们。当他们功亏一篑,给什么他们做对他们的信用,但建议他们如何做的更好。 When motivating...
继续阅读

请加入StudyModebetway中文官网阅读全文

您可能还会发现这些文档很有帮助

  • 陆军领导层随笔
  • 领导的文章
  • 征文陆军领导
  • 陆军领导层随笔
  • 文章关于领导力
  • 领导的文章
  • 陆军领导层随笔
  • 领导的文章

成为会员Studybetway中文官网Mode

注册 - 免费